Économie régénérative
Sensibilisation & Coups de pouce
Accompagnement à la transformation
État des lieux
Formation
Coaching
Vous souhaitez mieux intégrer le Vivant, les enjeux écologiques et sociaux dans votre stratégie d’entreprise ? Vous avez besoin d’outils efficaces et d’une trajectoire ambitieuse et claire ?
Ddemain vous accompagne de manière personnalisée pour mettre en œuvre une stratégie au service du vivant et des humain.e.s.
De quoi parle-t-on ?
Réorganiser notre économie pour respecter les limites planétaires, éviter un effondrement subi en organisant une décroissance choisie. Pour cela, nous proposons le développement d’un nouveau type d’économie : l’économie régénérative.
C’est une économie qui ne se contente pas de réduire ses effets négatifs mais qui cherche à maximiser ses impacts positifs en sortant d’une dynamique extractiviste pour entrer dans une dynamique régénérative.
En effet, l’économie régénérative propose de sortir de l'ère de la croissance volumique pour entrer dans l'ère de la prospérité :
- favoriser la sobriété,
- fonctionner sans l’extraction de nouvelles matières premières,
- coopérer plutôt que concurrencer,
- soutenir la vie au lieu de la détruire.
Ainsi, tout comme la permaculture, elle propose de prendre soin des humain.e.s, du vivant et de se fixer des limites.
Le terme économie vient du grec oikonomia, qui signifie gestion de la maison et le terme écologie, du grec limos qui signifie connaissance de la maison. Mais comment gérer quelque chose qu'on ne connait pas ?
Satish Kumar
Nos propositions
Vous trouverez ci-dessous un grand nombre de propositions pour vous accompagner. Celles-ci peuvent vous séduire ou seulement vous inspirer. N'hésitez pas à prendre contact avec nous pour les adapter... Singularité, diversité et créativité sont des principes fondamentaux du vivant que nous mettrons au service de votre projet.
Ces propositions sont complétées par : la marche du temps profond, les approches de connexion profonde au vivant: Travail qui relie, Fresques
Les ateliers sont des séquences de 2 heures à 1 journée facilitées en intelligence collective dont l'objectif est de sensibiliser les individus et les organisations aux enjeux des transitions écologiques et sociales.
Alliant toujours théorie et pratiques, ces ateliers sont à vivre en petits groupes et permettent aux participants de repartir avec de nouvelles compétences. Sur mesure ou s’appuyant sur des ressources existantes, ils peuvent être utilisés comme éléments de sensibilisation ou booster l'engagement des participant.es.
Les ateliers proposés par DDemain :
- Econ[u]m – Eco-gestes pour un numérique plus responsable
- Réduire l’empreinte environnementale de mon alimentation - Du végétal dans mon assiette
- Ecoanxieux, Ecosensible, Ecolucide : Prendre soin de mes éco-émotions pour les transformer en énergie d’action
- Fresque de la renaissance écologique
- Fresque des Nouveaux Récits
- Fresque du Climat
Les ateliers sur-mesure :
- Sensibiliser un comité de direction aux enjeux de la transition écologique
- Votre programme sur mesure à compléter
Focus sur un atelier spécifique
La fresque de la Renaissance écologique est un atelier de réflexion ludique sur les solutions à engager pour un futur durable. Réinterprétation de la fresque de Lorenzetti du 14ème siècle, elle met en scène tous les domaines de la vie sociale et économique des populations. Outil créatif et positif par excellence, cette fresque permet de donner à voir les solutions à disposition, de les agencer et d’appréhender 24 chantiers pour faire advenir un futur soutenable.
Engager une démarche de changement ajustée nécessite d’avoir une bonne compréhension de l’existant.
C’est pourquoi nous vous proposons d’établir un diagnostic de l’existant. L'établissement de ce diagnostic passe par des séances de travail collectives, en lien avec les différentes parties prenantes de l'entreprise.
- Travail de la vision et de l'historique de l'entreprise
- Cartographie des parties prenantes intégrant la partie prenante Terre
- Travail des enjeux de résilience et de durabilité
- Utilisation d'outils tels que : regenerative business model canva, matrice de matérialité
- Analyse du Cycle de Vie
- Bilan Carbone avec notre partenaire : Résilone
Exemple:
DDemain réalise des analyses environnementales depuis 2008. DDemain a notamment contribué à la réalisation de l'analyse du cycle de vie des équipements reconditionnés pour l'ADEME et l'ensemble des reconditionneurs français.
Cette étude a contribué à :
- une meilleure connaissance de la filière et de ses impacts
- la mise en avant de bonnes pratiques pour un reconditionnement vertueux et efficient.
Cette étude a été menée avec Hubblo
Les questionnements de départ sont multiples: Comment faire pour transformer mon organisation sans la mettre en danger ?
Comment embarquer mes équipes? mes partenaires? mes clients? Comment intégrer le vivant alors que nous fabriquons des produits manufacturés? Quelles sont mes marges de manœuvre ?
Comme chaque individu et chaque organisation est différente, créons ensemble le parcours qui vous convient.
Dans le champ de l’économie régénérative et des modèles inspirés du Vivant, nous vous proposons d'établir ensemble le parcours d'accompagnement qui vous convient.
- la permaentreprise (DDemain est permaleader certifié par la société Norsys)
- l'entreprise fertile
- l'entreprise régénérative (DDemain formé par Lumia)
- le modèle de l'économie de la fonctionnalité et de la coopération
Les étapes d'un tel parcours (dans cet ordre ou un autre) peuvent être:
- Identification des leviers et des freins
- Travail de la raison d'être
- Partage de la vision
- Embarquement des équipes, partenaires, clients, ...
- Travail du rêve
- Création d'un projet pilote
- Feuille de route et plan d'action
- Suivi du déploiement
- Dissémination extérieure: entreprise à mission par ex., B-Corp
Témoignage:
« L’accompagnement
de DDemain nous a permis d’aligner toute l’équipe et de faire de la définition de la création de la raison d’être un moment agréable et constructif » Hubblo : Entendre leur retour
Transmettre des savoirs et des outils pour permettre à chacun d’accélérer sa transition écologique est indispensable.
Animatrice et créatrice de formation depuis plus de 15 ans, DDemain a une riche expérience de la pédagogie.
En co-animation avec des formateurs chevronnés, nous vous proposons des formations sur les sujets de la transition écologique et sociale, de l’écoconception, de l’économie régénérative, de la créativité:
Les formations au catalogue de DDemain:
- Créativité & Transition : Prendre en main les techniques de créativité au service des transitions écologiques et sociales avec François Jousserandot et Julie Delmas Orgelet
- De la RSE à l'organisation régénérative: transformer mon organisation, concilier valeurs et environnement avec Sylvie Blanc, Charlotte Germanaz et Julie Delmas Orgelet
- Parcours - Allier Transition intérieure et Transition de mon organisation - Trouver sa posture pour mener à bien son projet de transformation (En co-animation avec l'Ecole de la transition intérieure)
Ces formations peuvent être adaptées et délivrées en inter et en intra-entreprise.
3bis est organisme de formation certifié Qualiopi. Nos formations sont finançables via votre OPCO - https://3bis.catalogueformpro.com/.
« Une formation dynamisante et nourrissante pour les outils et les rencontres qu’elle propose »
Mélanie - Mai 2023
Que vous soyez autonome et déjà avancé sur votre chemin de transformation ou au début de votre prise de conscience, vous avez besoin d'un temps de respiration, de prise de recul pour redonner du souffle à votre démarche
DDemain avec ses partenaires vous propose des espaces de coaching individuels ou collectifs, sous la forme de séances en duo, en groupe ou en séminaire pour vous permettre d'avancer.
Dans ce cadre, DDemain peut faire appel à ses partenaires : Muleine Su Lim (Hubblo), Emmanuelle Delrieu (Ecole de la transition intérieure) et d'autres;
Nos outils:
- l'écofacilitation
- la communication non violente
- la théorie U
- les constellations systémiques d'organisation
- le coaching professionnel
Nous avons coopéré
Accompagnement de la société Hubblo dans la création de sa vision, de sa raison d’être et de son plan d’action en mode permaentreprise.
« L’accompagnement de Ddemain nous a permis d’aligner toute l’équipe et de faire de la définition de la création de la raison d’être un moment agréable et constructif »
Ddemain est accompagnateur depuis 2011 sur le programme Relief pour l’accompagnement d’entreprise dans leur transformation vers le modèle d’économie de la fonctionnalité et de la coopération. Ce programme est porté par le CIRIDD, l'ADEME, Auvergne Rhone Alpes Entreprises, le CETIM
Nous avons accompagné dans ce cadre les sociétés : SFH, SkyComputing, Athanor, Groupe Rossignol, MyCloud diffusion...